Hiilijalanjälki laskettu ensimmäistä kertaa

Yhdistyksen toiminnanjohtaja osallistui kevään aikana neljään matkailuyritysten ilmastotyöpajaan, jotka muodostavat kokonaisuuden, jossa edetään yrityksen hiilijalanjäljen laskennan perusteista konkreettisiin päästövähennystoimiin ja ilmastoviisaampaan liiketoimintaan. Työpajat toteutettiin osana EU-rahoitteista CliNeDest-hanketta, ja ne ovat osa pilottia, jossa kehitetään ja testataan yrityksille suunnattuja ilmastotyökaluja. Työpajoja fasilitoi ja asiantuntijatukea tarjoaa Taigawise Oy. Hiilijalanjälki laskettiin Sustainable Travel Finlandin HIILIKURI-alustalle.

Koko yhdistyksen hiilijalanjälki laskettiin huolellisesti, mutta se sisältää aina epävarmuuksia ja osa luvuista on saatu parhaan arvion mukaan. Veden ja sähkön kulutus saadaan tarkkoina lukuina, mutta esim. sekajätteen ja pahvin määrä on edelleen arvioitava keräysastioiden tyhjennysvälin ja tilavuuden mukaan. Niiden jälki on luultavasti yläkanttiin laskettu, kuten myös esim. tavarahankintojen jalanjälki, joka on tehty laskurin arvioimien päästöjen mukaan kiloa kohti, eikä niissä huomioida esim. kiertotaloutta. Hiilijalanjälki oli arviolta 62,189 t CO2e. Merkittävimmät päästöt syntyvät toimitiloista ja kiinteistöistä sekä hankinnoista. Ylivoimaisesti suurin yksittäinen päästö syntyy kaukolämmöstä, jonka lähteisiin yhdistys ei voi vaikuttaa. Eniten päästöjä voidaan pienentää kiinnittämällä huomiota erityisesti elintarvikehankintoihin.

Vastuullisuussuunnitelma mittareineen on juuri päivitetty 2025 tuloksilla.

Kestävän matkailun vastuullisuustavoitteet omassa leirikeskuksessa saavutettiin pääosin. Ryhmille valmistetuilla aterioilla kasvis- ja vegaaniruoan osuus kasvoi edelleen: jo 63 % oli kasvisruokaa, josta 41 % vegaanista. Punaisen lihan määrä proteiineista jäi 6 prosenttiin. Vedenkulutus väheni hieman suihkujen vedenpainetta alentamalla sekä yöpymisvuorokausien jäädessä edellisvuodesta mutta sähkönkulutus kasvoi hieman. Keskiviipymä pidentyi tasan 2 majoitusvuorokauteen.

Asiakastyytyväisyyttä mittaavat indikaattorit osoittivat positiivista kehitystä. NPS (Net Promoter Score) oli 79 ja henkilöstön tyytyväisyyttä mittaava eNPS 69. Henkilöstön tyytyväisyyttä mittaavassa kyselyssä saatiin kokonaisarvioksi 4,6 / 5, kun edellisellä kaudella tulos oli 4,3 / 5. Leirikoulujen määrä sekä yöpymisvuorokaudet kasvoivat ja ohjaustapahtumien sekä luonto- ja ympäristökouluun osallistuneiden määrä kasvoivat merkittävästi.

Leirikeskuksen merkittävistä hankinnoista valtaosa keskittyi kiertotalouteen; Liinavaatteet ostettiin 100 %kierrätysmateriaaleista valmistettuna ja uudet sohvakalusteet kierrätettynä.

Vastuullisuussuunnitelmaa tullaan kehittämään niin, että se kytkeytyy jatkossa vielä vahvemmin myös yhdistyksen järjestötoimintaan (hankkeet, koulutukset ja ohjeet, jäsenyyden edellytykset, viestintä jne.). Muutamia uusia mittareita tullaan myös ottamaan käyttöön. Strategiaa tullaan päivittämään vastuullisuus selkeämmin läpileikkaavana teemana. Lisäksi laaditaan yhdenvertaisuussuunnitelma.

Tutustu päivitettyyn vastuullisuusuunnitelmaan mittareineen TÄÄLLÄ.

 ”Vastuullisuus on tekemisemme ja valintojemme kulmakivi ja haluamme olla sen toteuttamisessa sekä vastuullisuudestamme viestimisessä edelläkävijöitä. Kaikki, mitä tehdään pitäisi tehdä kestävästi -eihän missään muussa olisi järkeä”

-Petra Miessmer-
toiminnanjohtaja

‍